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Eurico Gushi

Facilitador de Workshop de
Plan. Estratégico e Inovação

 

CRIAVIVA Consultoria

Innovation Design Workshop

 

Tel. (11) 9 9778-7486

criaviva@yahoo.com.br

www.criaviva.com.br

 

CRIAVIVA Consultoria
Workshop de Estratégia/Inovação

A Criaviva é a única Empresa no Brasil com Foco e Experiência na
Facilitação de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação:

 Workshop de Inovação: Percepção de Valor
 
Workshop de Estratégia: Missão, Visão e Valores
 
Workshop de Diagnóstico: Planejamento e Solução de Problemas

Experimentar na Prática um
Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com IDM
é a Única Forma de Conhecer ou Aprender:

 - Como usar o Brainstorming de Forma Produtiva

 - Como aplicar a Metodologia IDM em Equipe ou Grupos e

 - Como Facilitar um Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com o IDM

 

Treinamentos In Company ou Abertos:

·       Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação  (Informações)

19 / 02 / 2013

·       Formação de Facilitadores de Workshop de Inovação (Informações)
 

?? / 02 / 2013

·       Treinamento de Liderança: “O Líder Facilitador”

·       Relacionamento e Integração de Equipe

 

 

·       Planejamento Estratégico

·       Excelência Operacional, Integração da Equipe e Gestão do Conhecimento.

   

 

 

 

Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico e Inovação

O Objetivo desta atividade é Apresentar de Forma Pratica:
Metodologia, Processo e Ferramentas de Facilitação, Inovação e
Desenvolvimento de Serviços, Produtos, Negócios ou Projetos.

Indicado para Facilitadores e Consultores Internos ou Externos
das Áreas de Desenvolvimento e Inovação,
interessados em Vivenciar a Teoria na Prática e
Descobrir Oportunidades Reais de Aplicabilidade Imediata
de uma Metodologia Simples, Poderosa e Perene.

“Saber Onde e Como Aplicar o Design Thinking”

Esta Atividade será Facilitada por Eurico Gushi,
especialista na Facilitação de Workshop de Inovação e Design Thinking.
Com mais de 18 anos de experiência, já facilitou mais de 700 workshops e 4 mil Brainstormings.
Estuda e Pesquisa há mais de 30 anos os Processos de Facilitação de Aprendizagem e Heurística.


Este treinamento pode ser realizado in Company:
 - Carga horária mínima de 04 horas / Número máximo de participantes: 30 pessoas

 

 

Capacitação de Facilitadores de
Workshop de Planejamento Estratégia e Inovação

Estamos vivendo a Era do Conhecimento com Necessidade intensa de Inovação.

Neste cenário, torna se cada vez mais comum os Workshops reunindo Pessoas com Conhecimento e Experiência diversificada para juntos Descobrirem e Desenvolverem Oportunidades de Inovação.

Não é mais novidade Workshops com Clientes e Fornecedores Desenvolvimento juntos Novos Produtos ou Serviços – Co Criação, Co Design ou Design Thinking.

As Convenções Empresariais que no Passado serviam como meio de informar a Equipe, hoje divide a Agenda os Workshops com o Objetivo de Ouvir a Equipe.

Para aumentar a Produtividade destes workshops podemos ter o Suporte de Facilitadores com conhecimento do Processo Decisório e Metodologias adequadas para cada situação.

Objetivo do Treinamento:

·   Capacitar Facilitadores de Workshop de Inovação, Estratégia e Diagnóstico 

Público Alvo e Benefícios:

·   Gestores que desejam melhorar a Qualidade e Resultado dos Workshops de Inovação e Estratégia 

Metodologia de Apresentação:

·   O processo será participativo através de Simulações de Workshops de Inovação e Estratégia.

·   Nos Treinamento In-Company utilizamos casos reais da Própria Empresa

Conteúdo:

Competências do Facilitador de Workshop de Inovação e Planejamento Estratégico – Design Thinker:
Empatia, Comunicação, Saber Ouvir, Fazer Perguntas e Compartilhar o Modelo Mental;
Tomada de Decisão; Capacidade de Análise, Integração de Ideias e Síntese;
Capacidade de Aprendizagem; Auto Desenvolvimento;
Percepção; Intuição; Criatividade;
Visão Orientada para Resultado.

Metodologias, Ferramentas, Técnicas e Atitudes:
Design Thinking: Processo de Inovação: Oportunidade com Foco no Cliente, Protótipo e Implementação
Decision Mapping: Metodologia de Planejamento Estratégico, Diagnóstico e Solução de Problemas
Processo Heurístico de Intuição e Investigação
Brainstorming: Técnica de geração de Ideias
Análise e Diagramas de Causa e Efeito
Coaching de Inovação: o Insight (Percepção, Descoberta e Aprendizagem) através de Perguntas
Perguntas chaves: “Para Que?” (Objetivo), “O Que?” (Diagnóstico) e “Como?” (Ações)
Saber Ouvir, Descobrir e Compartilhar o Modelo Mental
Focus Group

 

 

Planejamento Estratégico

Tanto nos momentos de Crise quanto nos momento de Crescimento Econômico,
as Empresas necessitam Mudanças e Inovações Rápidas
para Sobreviverem no mercado cada vez mais Competitivo.

Objetivo do Treinamento:

·   Apresentar o Planejamento Estratégico como um Processo Natural de Pensamento

·   Analisar o Planejamento Estratégico nas suas duas partes componentes:
O PROCESSO de Planejamento Estratégico – Metodologia e Ferramentas
O CONTEÚDO do Planejamento Estratégico – Conhecimento

Público Alvo e Benefícios:

·   Profissionais que desejam Inovar e Crescer e para isso necessitam de Metodologia e Ferramentas

Metodologia de Apresentação:

·   O processo será participativo, através da Facilitação de Exercícios em Grupo

Conteúdo:

O Processo de Planejamento Estratégico:
Processo de Mudanças: Planejamento, Implementação, Avaliação e Correção
Planejamento de Mudanças e Inovações: Sintoma, Objetivo, Diagnóstico, Solução e Plano de Ações
Processo Heurístico: Conhecimento Tácito, Análise, Intuição, Pista, Investigação e Descoberta Metodologia Decision Mapping: Método Heurístico de Planejamento Estratégico e Inovação
Ferramentas: Brainstorming, Diagramas de Causa e Efeito e Modelo Mental

O Conteúdo do Planejamento Estratégico:
A Principal Fonte de Informação para o Planejamento Estratégico e Inovação
está no Conhecimento Tácito
O Conhecimento Tácito está nas Pessoas que tem Experiência e Vivência.
A Reunião com Diversidade de Pessoas com seus respectivos Conhecimento Tácito é Chave para Descobrir a Estratégia Desejada.
Pessoas que podem estar na Reunião de Planejamento Estratégico e Inovação: Colaboradores Internos, Terceirizados, Parceiros, Canais de Distribuição, Logística, Fornecedores e Principalmente Clientes, Compradores. Consumidores, Influenciadores e Formadores de Opinião,

Atitudes e Competências Comportamentais que serão Desenvolvidas:
Intuição
Inovação
Percepção
Criatividade
Saber Ouvir
Comunicação
Empreendedorismo
Trabalho em Equipe
Orientação para Resultado
Organização e Planejamento
Tomada de Decisão e Análise de Causa e Efeito

 

 

Felicidade

Eurico Gushi

Facilitador de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação

www.criaviva.com.br - criaviva@yahoo.com.br   

(11) 9 9778-7486

 

CRIAVIVA Consultoria - Workshop de Estratégia e Inovação

http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/  

http://criavivaconsultoria.blogspot.com.br/

http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/

http://metodologia-idm.blogspot.com/

     

http://br.groups.yahoo.com/group/lider-facilitador/  (desde 2004) 

 

06/02/2013